Formação de Consultores e Gestores Estratégicos – Método BEST
Sobre o Evento
PRESENCIAL
1. O Cenário Atual: O Custo da Inação
Empresas perdem competitividade por falta de diagnóstico e processos estruturados.
- Desperdício Operacional: Em média, 3% do faturamento é perdido em retrabalho
- Risco Decisório: Decisões baseadas em percepções, e não em dados, elevam custos fixos e reduzem margens
- Lacuna de Mercado: Existe uma demanda crescente por profissionais que entreguem modelos estruturados de consultoria prontos para aplicar e gerem resultados imediatos.
2. A Solução: Método BEST
A Escola de Consultores Estratégicos não é um curso teórico; é uma capacitação técnica voltada para a formação prática de consultores empresariais, com foco em micro, pequenas e médias empresas.
- Posicionamento: Formação prática para quem deseja atuar, faturar e construir autoridade.
- Entregável: Ao final, o aluno possui um produto estruturado pronto para vender e um roteiro comercial validado.
3. Estrutura e Metodologia
O programa é dividido em 6 módulos estratégicos que cobrem toda a jornada do consultor:
- Fundamentos: Resolução de problemas e vivências reais.
- Instrumentos: Ferramentas de diagnóstico e modelos de análise.
- Marketing e Vendas: Posicionamento, precificação e honorários.
- Autogestão: Ética, comunicação estratégica e gestão do tempo.
- Replanejamento de Carreira: Transição profissional e organização financeira.
- Novos Mercados: Nichos emergentes e expansão de atuação.
4. Viabilidade e Formato (Turma Abril/2026)
- Modalidade: Presencial.
- Cronograma: 01 encontro (total de 10 horas).
- Início: 25 de abril de 2026 (sábado) [Conforme diretriz do usuário].
- Diferencial de Lançamento: As 10 primeiras matrículas ganham 1 encontro individual (face to face) com a coordenação.
5. Estudo de ROI (Retorno sobre Investimento)
Para empresas ou consultores que aplicam o método, o investimento se paga rapidamente:
- Simulação Conservadora: Em uma empresa com faturamento de R$ 15.000,00/mês.
- Payback: Estimado em no máximo 30 dias.
- ROI Anual: Projetado superior a 80 vezes mais resultados.
6. Diferenciais e Autoridade
- Coordenação: Renato Barros, Consultor Conteudista do Sebrae com experiência internacional na Europa e dezenas de turmas formada.
- Ecossistema: Comunidade exclusiva de alunos e possibilidade de participação futura em projetos da RBSA Consultoria.
- Praticidade: Acesso a modelos de contrato, propostas e planilhas de precificação prontas.
7. Investimento
- Valor Oficial do Investimento: R$ 497,00 (PRESENCIAL)
Data e hora
25/04/2026 08:30
Local
Dimension Office & Park - Av. Embaixador Abelardo Bueno, 01 - Barra da Tijuca, Rio de Janeiro - RJ, 22775-040, Brasil
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